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B2B SaaS의 종말 선언! 🤯 6번 창업가가 밝힌 2026년 유일한 사업 기회

B2B SaaS는 끝났습니다: AI가 뒤흔든 비즈니스 공식

2026년 현재, 인공지능(AI)은 더 이상 미래의 기술이 아닌 우리 비즈니스의 심장부로 자리 잡았습니다. 많은 기업이 AI를 활용해 효율성을 높이고 있지만, 동시에 기존의 성공 공식이 무너지는 것을 목격하고 있습니다. 바로 B2B SaaS(서비스형 소프트웨어) 모델의 위기입니다. 6번의 창업 신화를 쓴 노정석 비팩토리 대표는 2026년 2월 17일 공개된 강연 영상에서 B2B SaaS 시대의 종말을 선언했습니다. 그의 주장은 충격적이지만 명확합니다. 과거에는 기업들이 특정 문제를 해결하기 위해 월 구독료를 내고 SaaS를 사용했지만, 이제는 강력한 AI가 그 역할을 대신하고 있다는 것입니다. 고객들은 더 이상 복잡한 솔루션 없이도 AI에게 직접 물어 문제를 해결할 수 있는 시대를 맞이했습니다.

이는 단순히 하나의 비즈니스 모델이 저무는 것을 넘어, 우리가 비즈니스를 바라보는 관점 자체를 완전히 바꿔야 함을 의미합니다. 수많은 SaaS 기업들이 이뤄놓은 ‘구독 경제’의 성벽이 AI라는 거대한 파도 앞에서 힘없이 무너져 내리고 있는 것입니다. 노정석 대표의 통찰은 우리에게 냉엄한 현실을 직시하게 합니다. 더 이상 기존의 방식으로 고객 문제를 해결하려 해서는 안 되며, AI가 할 수 없는 영역이 무엇인지 치열하게 고민해야 할 때입니다.

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유일한 기회는 ‘라스트 마일(Last Mile)’에 있습니다

그렇다면 모든 기회가 사라진 것일까요? 노정석 대표는 그렇지 않다고 단언합니다. 그는 AI가 모든 것을 자동화하는 시대에 유일하게 인간의 영역으로 남는 사업 기회는 바로 ‘라스트 마일(Last Mile)’에 있다고 강조했습니다. 라스트 마일이란, AI가 생성하고 자동화한 결과물을 최종적으로 현실 세계에 적용하고, 고객에게 전달하는 마지막 단계를 의미합니다. 예를 들어, AI가 아무리 완벽한 화장품 레시피를 만들어낸다 해도, 그 레시피를 바탕으로 실제 제품을 생산하고, 포장하며, 고객의 손에 전달하는 물리적인 과정은 여전히 남아있다는 것입니다.

이 ‘라스트 마일’은 단순히 물류나 배송에 국한된 개념이 아닙니다. AI의 분석 결과를 바탕으로 고객을 직접 만나 컨설팅을 제공하는 일, AI가 설계한 디자인을 실제 제품으로 구현하는 장인의 기술, AI가 추천한 전략을 현장에서 실행하며 변수를 통제하는 인간의 판단력 등 디지털과 물리적 세계가 만나는 모든 접점이 바로 새로운 사업 기회가 될 것입니다. 이 지점에서 우리는 AI를 단순한 도구가 아닌, 핵심 역량을 더욱 빛나게 해 줄 강력한 파트너로 삼아야 합니다. AI가 99%를 해결해준다면, 우리는 나머지 1%의 ‘라스트 마일’에서 압도적인 가치를 창출하는 데 집중해야 하는 것입니다.

🎬 ‘라스트 마일’ 전략의 핵심, 영상으로 직접 확인하기

마지막 남은 직업, ‘사업가(앙트러프러너)’

AI가 고도화되면서 미래 사회는 ‘취직할 필요가 없는 사람들만 취직하는 사회’로 변화할 것이라는 예측은 섬뜩하기까지 합니다. 노정석 대표는 대부분의 지적 노동과 반복 업무가 자동화되면, 인간에게 남는 유일한 직업은 바로 ‘사업가(앙트러프러너)’가 될 것이라고 역설했습니다. 여기서 말하는 사업가는 단순히 돈을 버는 사람을 넘어, 숭고한 의지를 가지고 세상에 없던 가치를 만들어내고자 하는 ‘예술가적 창업가’를 의미합니다.

AI는 주어진 데이터를 기반으로 최적의 답을 찾을 수는 있지만, 아무것도 없는 무(無)에서 새로운 비전과 철학을 창조하지는 못합니다. 세상을 어떻게 바꿀 것인가에 대한 사명감, 실패를 두려워하지 않는 도전 정신, 그리고 자신만의 독창적인 아이디어를 현실로 구현해내는 실행력은 오직 인간만이 가질 수 있는 고유한 영역입니다. 미래의 기업은 이러한 예술가적 사업가를 중심으로, AI를 자유자재로 활용하는 소수의 전문가들이 모여 ‘완전 자율 경영(Full Self Management)’ 시스템을 구축하는 형태가 될 것이라고 합니다. 이는 사장이 직접 코딩을 하고 제품을 만드는 등 실무에 깊이 관여하며, 기민하게 시장에 대응하는 조직을 의미합니다. 더 이상 거대한 조직과 복잡한 위계질서는 경쟁력이 될 수 없습니다.

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2026년, AI 커머스의 대전환에 대비하십시오

이러한 거대한 변화의 흐름 속에서 비즈니스의 최전선인 커머스와 마케팅 분야는 어떻게 대응해야 할까요? 영상에서는 이에 대한 해답을 찾을 수 있는 중요한 행사를 소개했습니다. 바로 **2026년 AI Commerce & Marketing Summit**입니다.

‘호출되는 브랜드만 살아남는다’는 슬로건 아래 열리는 이 서밋은 AI 시대의 커머스 대전환을 정면으로 다룹니다. 특히 주목해야 할 핵심 주제는 다음과 같습니다.

  • AI 검색 최적화 전략: 기존의 SEO를 넘어, AI 검색 엔진에 효과적으로 브랜드를 노출시키는 새로운 전략과 실제 성공 사례를 공개합니다.
  • 에이전틱 커머스(Agentic Commerce) 실전 대응: AI 에이전트가 소비자를 대신해 구매 결정을 내리는 시대에, 우리 브랜드가 ‘선택’받기 위한 구체적인 대응 방안을 논의합니다.
  • AI 기반 고객경험(CX) 재설계: 개인화와 자동화를 넘어, AI를 통해 어떻게 고객에게 전례 없는 감동과 가치를 제공할 수 있는지에 대한 전략을 다룹니다.

이 행사는 **2026년 2월 25일 수요일, 오전 10시부터 오후 6시까지 강남 ST센터(한국과학기술회관 지하 1층)**에서 진행됩니다. AI가 바꾸는 비즈니스 환경에서 살아남고, 나아가 시장을 선도하고자 하는 모든 분들에게 필수적인 자리가 될 것입니다.

결론: 변화를 읽고 행동하는 자가 미래를 지배합니다

노정석 대표의 강연은 B2B SaaS의 종말이라는 충격적인 화두를 던졌지만, 그 이면에는 AI 시대에 우리가 어디에 집중해야 하는지에 대한 명확한 방향성을 제시했습니다. AI가 대체할 수 없는 ‘라스트 마일’에서의 차별화, 세상을 바꾸려는 ‘예술가적 사업가’ 정신, 그리고 사장이 직접 뛰는 ‘완전 자율 경영’은 2026년 이후의 비즈니스를 이끌어갈 핵심 키워드임이 분명합니다. 다가오는 변화의 파도에 휩쓸릴 것인가, 아니면 그 파도를 타고 새로운 기회의 바다로 나아갈 것인가는 우리의 선택에 달려 있습니다.

여러분은 AI가 열어줄 새로운 시대에 어떤 ‘라스트 마일’을 공략할 준비가 되어 있으십니까? 여러분의 생각과 아이디어를 댓글로 공유해주시기 바랍니다.

👉 노정석 대표의 파격적인 인사이트 풀버전 다시보기

“B2B SaaS의 종말 선언! 🤯 6번 창업가가 밝힌 2026년 유일한 사업 기회”에 대한 9개 응답

  1. Susan

    대표님의 강연 내용, 정말 인상 깊게 잘 들었습니다. 특히 B2B SaaS 모델의 위기를 AI의 발전과 연결 지어 설명하신 부분이 무척 설득력 있네요. “고객들은 더 이상 복잡한 솔루션 없이도 AI에게 직접 물어 문제를 해결할 수 있는 시대”라는 문구가 와닿습니다. AI가 해결하지 못하는 ‘라스트 마일’ 영역에 집중해야 한다는 말씀도 깊이 공감합니다. AI가 아무리 훌륭한 레시피를 만들어도, 실제 제품을 만들고 고객에게 전달하는 과정은 여전히 인간의 손길이 필요하다는 점을 명확히 짚어주셨습니다. 궁금한 점은, ‘라스트 마일’ 전략을 구체적으로 실행하기 위해 기업은 어떤 역량을 키워야 할까요? 단순히 물류 시스템을 개선하는 것 외에, AI와 협업하여 고객에게 차별화된 가치를 제공할 수 있는 방안이 있다면 추가적으로 설명해주시면 감사하겠습니다.

  2. CrazyCoder391

    대표님 강연에서 말씀하신 ‘라스트 마일’의 중요성에 깊이 공감합니다. AI가 아무리 발전해도 결국 현실 세계와의 접점에서 가치를 창출하는 것은 인간의 몫이라는 점을 명확히 짚어주셨네요. 특히 AI가 만든 화장품 레시피를 실제 제품으로 구현하는 과정을 예시로 들어주신 부분이 이해하기 쉬웠습니다. 저는 현재 스마트 팩토리를 구축하는 사업을 준비 중인데, AI 기반의 생산 자동화 시스템을 도입하면서도 결국 제품의 품질 관리와 고객 맞춤형 서비스는 사람의 손길이 필요하다는 것을 절감하고 있습니다. 혹시 대표님께서 생각하시는 ‘라스트 마일’의 구체적인 성공 사례나, 스마트 팩토리 분야에서 적용 가능한 아이디어가 있다면 공유해주실 수 있을까요? 앞으로의 사업 방향 설정에 큰 도움이 될 것 같습니다.

  3. 최현

    노정석 대표님의 ‘라스트 마일’ 전략에 대한 통찰이 정말 와닿습니다. AI가 아무리 발달해도 결국 고객에게 최종적으로 전달되는 가치는 인간의 손길에서 나온다는 점을 강조하신 부분이 특히 인상적이었습니다. 말씀하신 것처럼, AI가 만들어낸 결과물을 현실 세계에 적용하고 고객에게 맞춤형으로 제공하는 과정에서 새로운 사업 기회가 무궁무진하게 펼쳐질 것 같습니다. 개인적으로는 AI가 추천한 디자인을 장인의 기술로 구현하는 부분에 주목하고 있습니다. AI는 효율적인 디자인을 제안할 수 있지만, 결국에는 숙련된 장인의 손을 거쳐야만 비로소 예술적인 가치가 더해진 제품이 탄생할 수 있다고 생각합니다. 혹시 대표님께서는 ‘라스트 마일’ 전략과 관련하여 구체적인 성공 사례나, 앞으로 더욱 주목해야 할 분야가 있다면 공유해주실 수 있을까요?

  4. DarkKing400

    노정석 대표님의 강연, 정말 시대를 앞서가는 통찰에 감탄했습니다. 특히 AI가 B2B SaaS를 대체하면서 ‘라스트 마일’이 유일한 기회가 될 것이라는 말씀이 깊이 와닿았습니다. AI가 아무리 효율적인 솔루션을 제시해도, 결국 고객에게 맞춤화된 경험을 제공하고 실제적인 가치를 전달하는 것은 인간의 몫이라는 점을 간과할 수 없죠. ‘취직할 필요가 없는 사람들만 취직하는 사회’라는 표현은 섬뜩하면서도 한편으로는 사업가 정신을 일깨우는 메시지 같습니다. 결국 AI 시대에는 예술가적 창업가가 세상을 바꾸는 핵심 주체가 될 것이라는 말씀에 용기를 얻습니다. 혹시 대표님께서 생각하시는 ‘라스트 마일’의 구체적인 사업 모델이나 성공 사례가 있다면 추가적으로 공유해주실 수 있을까요? 앞으로의 강연도 기대하겠습니다!

  5. 김준

    노정석 대표님의 강연, 정말 흥미롭게 들었습니다! 특히 ‘라스트 마일’이라는 개념이 와닿네요. AI가 99%를 해결해 준다면, 나머지 1%에서 압도적인 가치를 창출해야 한다는 말씀처럼, 결국 인간만이 제공할 수 있는 섬세함과 창의성이 중요한 시대가 올 것 같습니다. ‘취직할 필요가 없는 사람들만 취직하는 사회’라는 표현도 인상 깊었습니다. 그렇다면 앞으로 기업은 어떤 방식으로 인재를 확보하고, 또 그들의 창의성을 어떻게 이끌어낼 수 있을까요? 완전 자율 경영 시스템 구축에 대한 더 자세한 내용이 궁금해지네요. 혹시 관련 자료나 참고할 만한 사례가 있을까요?

  6. 즐거운고양이

    노정석 대표님의 강연에서 ‘라스트 마일’을 AI 시대의 유일한 기회로 강조하신 점이 특히 와닿았습니다. AI가 99%를 해결하더라도, 결국 고객에게 최종적으로 전달되는 가치는 인간의 창의성과 실행력에서 나온다는 말씀에 깊이 공감합니다. 궁금한 점은, ‘라스트 마일’ 전략을 구체적으로 실행하기 위해 기업이 가장 먼저 갖춰야 할 역량은 무엇이라고 생각하시는지요? AI 활용 능력을 높이는 것만큼 중요한 인간적인 역량이나 조직 문화가 있을까요?

  7. 느린강아지

    노정석 대표님의 강연 정말 흥미롭게 잘 들었습니다! 특히 ‘라스트 마일’의 중요성을 강조하신 부분에 깊이 공감했습니다. AI가 99%를 해결해주더라도, 나머지 1%에서 인간만이 제공할 수 있는 압도적인 가치를 창출해야 한다는 말씀, 정말 가슴에 와닿네요. 저는 현재 작은 스타트업에서 마케팅 업무를 담당하고 있는데, AI 툴을 활용하면서도 항상 고객과의 직접적인 소통, 즉 ‘라스트 마일’을 어떻게 강화할 수 있을지 고민하고 있습니다. 대표님께서 말씀하신 ‘예술가적 창업가’의 역할이 바로 이런 부분이 아닐까 생각됩니다. 혹시 ‘라스트 마일’ 전략을 구체적으로 실행하기 위한 방법론이나, 참고할 만한 성공 사례가 있다면 더 공유해주실 수 있을까요? 앞으로 B2B SaaS 모델의 변화를 어떻게 예측하고, 어떤 준비를 해야 할지 방향을 잡는데 큰 도움이 될 것 같습니다. 좋은 인사이트 감사합니다!

  8. ProStar776

    저도 B2B SaaS 모델에 대해 비슷한 고민을 하고 있었는데, 속 시원한 강연 내용이네요! 특히 AI가 만들어낸 결과물을 현실 세계에 적용하는 ‘라스트 마일’에 집중해야 한다는 점이 인상 깊었습니다. 예전에 작은 스타트업에서 근무했을 때, AI 기반 솔루션을 도입했는데, 결국 현장 적용 단계에서 예상치 못한 문제들이 많이 발생하더라고요. 그때 ‘라스트 마일’의 중요성을 뼈저리게 느꼈습니다. 혹시 노정석 대표님께서 말씀하신 ‘라스트 마일’의 구체적인 성공 사례 같은 것이 있을까요? 앞으로 어떤 분야에서 ‘라스트 마일’의 기회가 더 많을지 궁금해지네요.

  9. Michael

    노정석 대표님의 강연, 정말 인상 깊었습니다! 특히 B2B SaaS의 종말을 선언하시면서 AI 시대에 ‘라스트 마일’만이 유일한 사업 기회라고 말씀하신 부분이 뇌리에 박히네요. AI가 아무리 발전해도 결국 현실 세계와의 접점에서 인간의 손길이 필요한 부분이 있다는 점을 명확히 짚어주신 것 같습니다. ‘라스트 마일’을 단순히 물류나 배송에 국한시키지 않고, AI가 만들어낸 결과물을 현실에 적용하고 고객에게 전달하는 모든 마지막 단계를 의미한다고 확장하신 점이 특히 와닿았습니다. 결국 AI는 도구일 뿐이고, 핵심 역량을 빛나게 해 줄 파트너라는 말씀에 깊이 공감합니다. 혹시 대표님께서 생각하시는, 현재 가장 유망한 ‘라스트 마일’ 사업 분야는 무엇인가요? 그리고 예술가적 창업가가 되기 위해 지금부터 준비해야 할 자세나 역량은 무엇일까요? 좋은 강연 정말 감사합니다!

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